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Handbuch Wertmanagement in Banken und Versicherungen

Das Handbuch „Wertmanagement in Banken und Versicherungen” behandelt ein zentrales ökonomisches Prinzip: Wertschaffung bildet die Grundlage für das Überleben von Unternehmen im Wettbewerb und entsteht nur dann, wenn sie ihr Kapital mit Renditen über den Kapitalkosten investieren. Banken und Versicherungen müssen daher Wert schaffen, um die Anforderungen der Kunden und der Anteilseigner erfüllen zu können.

Mehr als 40 Autoren aus dem Top-Management von Bank, Versicherung, Unternehmensberatung und Wissenschaft schreiben über Herausforderungen und Lösungsansätze des Wertmanagements, zu den institutionellen und strukturellen Rahmenbedingungen für Wertmanagement, zu Wertsteigerung durch Fusionen & Akquisitionen, Outsourcing, Integration und Kooperation sowie zu Wertorientierung in Steuerung, Controlling, Kundenbeziehungs- und Produktmanagement.

Das Buch enthält ein Geleitwort von Bundespräsident a. D.  Prof. Dr. Horst Köhler und unter anderem Aufsätze von: Werner Böhnke – Vorsitzender des Vorstands WGZ-Bank, Andreas Dombret – Co-Sprecher der Geschäftsleitung von Rothschild in Deutschland, Theophil Graband – Vorsitzender des Vorstands Norisbank, Thomas Gross / Walter Sinn – Geschäftsführer The Boston Consulting Group, Helmut Perlet – Mitglied des Vorstands Allianz AG, Klaus Rosenfeld – Mitglied des Vorstands Dresdner Bank AG, Hans Dietmar Sauer – Vorsitzender des Vorstands LBBW, Uwe Schroeder-Wildberg – Vorsitzender des Vorstands MLP AG, Frank Stenner – Leiter der Geschäftsführung BMW-Bank, Reinhard Wagner – Vorsitzender des Vorstands BHW AG, Axel Weber – Vorsitzender des Vorstands – DekaBank, Ernst Welteke – Präsident Deutsche Bundesbank.

Inhalt des Buches: Institutionelle und strukturelle Rahmenbedingungen für Wertmanagement Fusionen und Akquisitionen zur Wertsteigerung Outsourcing, Integration und Kooperation zur Wertsteigerung Wertorientierte(s) Steuerung und Controlling Wertorientiertes Kundenbeziehungs- und Produktmanagement Zielgruppen: Führungskräfte in Banken und Versicherungen Investment Manager, Aktienanalysten Corporate Finance Professionals, Strategieberater Führungskräfte in Konzernplanung und Finanzabteilungen Dozenten und Studierende der Bankbetriebs-, Versicherungsbetriebs- und Finanzierungslehre.

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La création de valeur dans la banque

Wertsteigerung oder Wertvernichtung bei europäischen Banken

Prof. Dr. Nadine Tournois, Universität Nizza und Prof. Dr.  Matthias Fischer, Georg-Simon-Ohm Hochschule Nürnberg diskutieren in ihrem neuen Buch die Möglichkeiten zur Wertsteigerung und zur wertorientierten Führung in Banken. Im Fokus stehen insbesondere der französische und der deutsche Bankenmarkt. Aber auch der US-amerikanische Bankenmarkt wird einer Analyse unterzogen. Im Buch werden u.a. folgende Management-Konzepte diskutiert:

  • Die Rolle der Technologie bei Wertsteigerungen
  • Wersteigerungsmöglichkeiten im Back-office
  • Benchmarking von US-Banken
  • Economic Value Added in Banken und Versicherungen
  • Bewertungsmethoden einer Bank
  • Analyse von grenzübergreifenden Fusionen und Akquisitionen bei Banken und Versicherungen
  • Finanzkennzahlenanalyse bei Banken
  • Wertorientiertes Konzerncontrolling

Preis: 26 Euro
270 Seiten
Verlag: Vuibert (Juni 2008)
Collection: Entreprendre
Sprache: Français
ISBN-10: 2711769291
ISBN-13: 978-2711769292

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Strategie digitaler Vertrieb

Optimierung der Vertriebsstrategie

Ziel: Nachhaltige Ertragskraft, profitables Kundenwachstum, CIR senken

  • Analyse Stärken/Schwächen
  • Kundensegmentierung und -individualisierung
  • Multikanalstrategie
  • Prozessoptimierung
  • Transformation von Organisationsstrukturen
  • Konzeption von Geschäftsfeldstrategien
  • Ableitung von Maßnahmen
  • Implementierung wertorientiertes Management
  • Spezialaspekt: Vertriebskanalkonzeption bei Fusionen von Banken


Strategieentwicklung digitaler Vertrieb

Ziel: Wachstum, Kundenakquisition, Cross Selling, Wettbewerbsfähigkeit, Chancen nutzen

  • Analyse Stärken/Schwächen digitaler Vertriebskanal
  • Abgrenzung relevanter Produkte, Zielkunden, Wettbewerber
  • Bestimmung der Erfolgsfaktoren für den digitalen Vertrieb
  • Innovationsprozess
  • Konzeption von Geschäftsfeldstrategien
  • Internet-Geschäftsmodell, Prozessoptimierung und Vorbereitung der Implementierung, Begleitung der Umsetzung


Kundenzufriedenheitsanalyse digitaler Vertrieb

Ziel: Kundenzufriedenheit und Kundenbindung erhöhen, Qualitätsverbesserung

  • Neutrale, systematische Bewertung der Website mit F&B Webtool Bench 1.0 – angepasst und erweitert um individuelle Kriterien
  • Bewertung durch Kunden der Bank
  • Stärken und Schwächen ggü. Wettbewerbern
  • Ableitung von Maßnahmen
  • Implementierungsplanung und Begleitung der Umsetzung